Le coaching est un processus interactif entre un client et un coach professionnel. Il vise l'atteinte plus rapide et plus efficace d'objectifs de gestion ou d'affaires et/ou de cibles de développement personnel ou professionnel. Engager un coach implique une détermination à obtenir de meilleurs résultats que ceux que l'on a présentement. Les clients avec qui nous travaillons établissent de meilleurs objectifs, prennent de meilleures décisions et utilisent beaucoup mieux leurs talents naturels.
Ce bilan permet à vos employés de réaliser tout leur potentiel en identifiant les compétences et les aptitudes représentatives de leur cheminement sur le marché du travail. Vous aurez l'opportunité de mieux cibler les forces de chacun et d'identifier un plan de formations et de développement de compétences. Ce bilan optimise la productivité et la mobilisation de vos employés..
Lorsqu'un travailleur s'absente pendant une longue période, le retour au travail peut être un événement stressant pour cette personne et ses collègues. Une réintégration en emploi mal planifiée peut susciter plusieurs insatisfactions chez la personne concernée et ses collègues. Nous offrons un accompagnement auprès de l'employé visé, de son supérieur ainsi que ses collègues, afin de faciliter ce retour en emploi. Que ce soit un retour de congé de maternité, de maladie ou autres, nous aiderons l'employeur à mettre en place les conditions optimales pour un retour au travail efficace et serein, où tous seront gagnants.
Licencier un employé n'est jamais une tâche facile pour un gestionnaire. Nous vous offrons la possibilité de bien outiller vos employés avant leur départ afin que cette transition soit la plus paisible possible. Ainsi, nous offrons un accompagnement spécialisé à la perte d'emploi de vos employés. Nous pouvons également les accompagner dans leur recherche d'emploi, leur offrir la possibilité de réfléchir à leur acquis professionnels et les accompagner dans la définition d'un prochain plan de carrière.
Une gestion du changement réussie nécessite un plan d'action qui prend en compte différents axes d'intervention. L'objectif est d'amener les employés à percevoir les événements relatifs au changement de façon positive. Sans eux, les cibles de productivité ou de rentabilité ne seront jamais atteintes. Que ce soit pour élaborer un plan d'action ou pour accompagner les gestionnaires sur le terrain dans le cadre d'un mandat d'impartition, nous saurons vous aider à mobiliser les effectifs à tous les échelons. Pour un changement motivant qui suscitera l'engagement de vos troupes et l'atteinte de vos objectifs, les personnes impliquées doivent comprendre, apprécier et vous suivre.
Le groupe de codéveloppement professionnel est une approche de formation qui mise sur le groupe et sur les interactions entre les participants pour favoriser l'atteinte de l'objectif fondamental : améliorer la pratique professionnelle. Il s'agit d'un moment pour titrer profit des expériences des autres et pour mettre à contribution son expérience (aider et être aidé). Le codéveloppement est aussi une occasion de pratiquer l'écoute active en vue d'aider un membre du groupe à voir plus clair dans ses actions à poser. Cette approche de formation structurée est basée sur l'expérience et l'expertise du groupe, offrant ainsi une occasion d'améliorer sa pratique professionnelle.
Une équipe soudée est une équipe qui travaille ensemble dans le même but, soit le succès de votre organisation. Nous vous proposons des activités de consolidation d'équipe et de communication efficace qui permettront de profiter au maximum des forces de chacun, tout en favorisant la cohésion et de meilleurs échanges.
La sélection de personnel est un défi majeur pour toutes les organisations. Il ne s'agit plus de trouver le bon candidat pour le bon poste, mais encore faut-il être reconnu comme employeur d'avenir, répondant aux nouveaux critères des chercheurs d'emploi.
Notre expertise et notre approche combinent l'utilisation d'outils de prospection et d'évaluation psychométrique à la fine pointe des plus récents vecteurs d'analyse. De plus, elle comprend une approche de coaching unique, destinée à voir plus loin la richesse potentielle des deux parties pour créer des équipes de travail vivantes et engagées à relever des défis communs.
Il importe pour le dirigeant d'une organisation de bien cibler la relève de demain au sein de son équipe. Nous offrons un accompagnement personnalisé à votre organisation pour cibler les personnes-clés de votre milieu, selon les qualités et la personnalité que vous recherchez et en fonction des autres ressources en place.
Partout au Québec 1 888 650-1841 info@louisebarrette.ca
